VC出口繁华背后隐忧

买方市场向卖方市场的转变，促使VC国际市场价格持续上扬。

　　三是国内其他利好因素。

　　除了VC生产成本上升导致其成品上涨外，另一个重要因素是我国政府近年来十分重视加强治理环境污染工作，一些中小企业因不能达标而纷纷停产。在强调环境保护和节能减排的时刻，制药厂成为媒体监督的焦点之一。因此，有效地遏制了无序生产的现象，在出口数量没有大量增幅的情况下，出口金额得到大幅提升。

　　好了伤疤别忘痛

　　回首VC市场走过的轨迹，我们可以看到：我国VC生产企业曾经有过辉煌和“伤痛”。

　　上个世纪90年代，由于西方发达国家VC的消费需求增长，同时国外生产厂因客观原因影响而停产或减产，从而形成世界市场对VC的旺盛需求，也催生了我国VC生产的热潮。

　　然而，就在我国VC生产方兴未艾、国内外市场炙手可热之时，VC产销形势风云突变，一场价格大战狼烟四起： 1995年10月，国际市场VC巨头罗氏公司为保住自己的市场份额，突然宣布对VC降价20％，接着又以每月平均降价10％的速度连续降价，从每千克13 美元一直降到5美元，国际市场上VC价格最低时一度降到每千克4.5美元，这使全世界的VC生产企业都开始亏损。在这场价格战中，我国的VC企业从原先 26家出口企业减少到主要的4家，分别是：东北制药总厂、华北制药厂、石家庄制药厂、江山制药公司。在第79届广交会上，我国VC成交量仅为300多吨，不及往年成交量的一成。据不完全统计，我国因盲目投资造成VC生产能力过剩，损失至少50亿元人民币。单单从1996～1998年的3年期间，我国VC出口由于价格暴跌造成的直接经济损失已超过3亿美元。

　　从表面上看，这场价格大战是罗氏在1995年第四季度“引然”的。其实，大战硝烟早在1992年下半年已升起，其时，由于“波黑战争”加剧和日本武田公司受台风影响造成VC减产至6200吨，使得国际市场VC紧俏。在出口走俏的形势下，我国VC生产能力剧增，达到创纪录的1.535万吨，产量也达到1.2万吨。1995年，东北制药总厂万吨VC生产装置建成投产，成为仅次于罗氏的世界第二大VC生产基地，我国 VC生产能力达到4万吨，占世界首位。因此，在全球生产能力过剩的态势下，罗氏当然要向中国“宣战”。

　　对于我国VC生产企业来说，大部分都不是罗氏的对手。价格的狂跌使很多企业产生亏损局面，陷入经济低谷，只得关、停、并、转。

　　当然，如今早已时过境迁，罗氏已经“壮士断腕”，在VC领域不再豪情万丈。但